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朴实敬业谱忠诚 无私奉献永当先——记思林发电厂优秀共产党员侯晋
2016年06月09日  李琴   浏览次数:0

面对工作,他毫不懈怠,敬业奉献;遇到险情,他身先士卒,果断处理;对待同事,他真诚温暖,竭诚相助。他叫侯晋,“80后”的代表,乌江思林发电厂运行维护部主任,一名年轻而敢于担当、忠诚正直的共产党员。


攻坚克难 关键时刻冲锋在前


“人生很多时候并没有轰轰烈烈的壮举,工作的内涵反而是做好大家身边的每一件小事。”当设备维修部主任的第一天,他就告诉自己,做好本职工作,细节决定成败,责任重于泰山。


每天早上8:00,他准时到生产现场了解情况,不光是那些技术难点、重点工作,普通的、琐碎的工作他也同样认真仔细、一丝不苟,及时发现和解决 现场出现的问题,特别是一些危险的工作,他总是亲自动手解决。在他身上还有着刻苦钻研技术、不断攀登的精神,技术活难不倒他,丰富的经验和精湛的检修技术 令人折服,可他依然在不断地学习,在实践中不断摸索。


多年的检修工作,他对每一台留下自己汗水和智慧的设备都有着深厚的感情。他常对部门里的青工说:“别看检修工作枯燥,要是认真学,一辈子也学不完。”


平凡的工作需要细致,而关键时刻考验的却是担当。


2014年7月,思林电站迎来了五十年一遇的洪水,水库水位达到正常蓄水位440米,区间洪峰7760m?/s。区间流量值达到了1000年一 遇洪水标准。自2009年投产发电以来从未开闸泄洪的思林电厂面临着严峻的考验。险情就是命令,战鼓擂响,作为共产党员、作为部门负责人,侯晋知道自己比 任何时候都更应该坚守一线,带领兄弟们抗击洪水,同时还要确保机组正常运行,积极驯服洪水变害为利,抢发电量。于是,本来要倒班回家的他,又出现在厂房的 中控室,又巡检在发电机层和各个廊道里,这一干,就是连线7天的昼夜不分。防汛指挥部成了他的临时宿舍,在“7.17”洪水来袭的7天中,他每天的睡眠时 间不足三小时,人们每天上班时,他已经坐在了指挥部,当大家换班休息时,抢险重点区域还留着他的巡视查看的身影。作为一名共产党员,侯晋就是要在“困难面 前逞英雄”。在他的带领和感召下,部门的弟兄们也毫无怨言投入到抗洪保电的工作中,倾心尽力打赢了这场思林发电厂自投产以来最严峻的战斗,不仅战胜了五十 年一遇的特大洪水,确保了电厂设备健康运行,而且还成功进行了溢洪闸门首次动水开关溢洪操作,共计成功操作闸门42次,4台机组全部安全、稳定运行216 小时,安全发电2.02亿kw.h。


夯实基础 狠抓安全生产管理为不断完善生产管理,提高全厂安全生产。近年来侯晋组织完成了设备维修部管理标准修编,包括设备管理、检修管理、技改管理、防汛管理、技 术监督管理及工作标准。通过狠抓基础管理,不断完善生产管理标准、工作标准,并强化实行,保证了设备的安全稳定运行,2013年和2014年连续两年荣获 贵州电力技术监督水电组一等奖。


在安全生产工作中,他始终坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,牢固树立“安全是第一责任,安全是第一工作,安全是第一效益”的理念,树立大 安全观念。对安全生产全过程以目标管理为载体,通过宣传教育、过程控制、内部考核的方法,抓生产现场整治和设备维护,全面推行危险点分析与预控,开展安全 生产危机预案演习,使安全生产的思想继续深入人心,保证了多年来机组稳发满发,安全无事故,截止2016年5月30日,思林发电厂实现了连续安全生产 2558天的长周期安全记录。


“7S”与“创星”,提升永无止境


2014年,思林电厂为全面落实企业精益化管理要求,提升标准化、规范化建设力度,进一步实现节约降耗、效率提升,不断提升员工素质,树立企业 良好形象,实现向管理要效益,提出推行了7S管理。7S管理工作80%的任务在生产现场,一线员工除了要完成日常工作任务以外,还要加班加点搞7S,难免 产生怨言,侯晋意识到推行工作的复杂性和艰巨性。他深思熟虑之后,针对7S推行工作量大、范围广的特点,按照“以点带面、典型引路”的方式,从最难、最 脏、最乱的机械班库房做起,小到一颗螺丝摆放,大到整个样板区打造,他带领弟兄们想点子、出主意、自己动手做。最终生产现场提前半年完成7S打造任务,使 现场焕然一新,厂房设备光鲜靓丽、一尘不染,为保障安全生产打下坚实基础。


2015年,是思林电厂争创“华电集团企业五星级企业”的决战之年,也是“远程集控、少人维护”水电站先进管理模式在该厂全面实施之年。工作任 务的异常繁重、运行管控模式的完全改变,一道道难题摆在侯晋的面前,他日夜查资料、作方案,建立了一套完整的安全生产管理体系。他重点从作业现场的安全文 明管理和安全作业的规范出发,逐步使思林电厂的检修技改工作向规范化、标准化迈进。首先形成了机组的检修作业文件包,完善了思林的检修管理制度;其次是结 合点检定修试点工作,规范了思林的日常巡检工作,使设备的健康水平得到提升;第三是以夜校形式,组织部门员工开展了“三基”(基本原理、基本功能、基本操 作)培训工作,积极加快生产人员专业融合的进程,有力地促进了思林“运维合一”工作开展,为思林获得“华电集团企业五星级发电企业”奠定了基础。


做好“传帮带” 体现人生价值


在运行维修部办公室里,最宝贵的莫过于那一摞摞烫着金字的荣誉证书。近年来,在他的带领下,部门各项生产管理成果丰硕,部门荣誉逐年攀新高,每 一份荣誉的背后,都包含着无数的汗水和艰辛。多年的实战工作,他将全部的常识毫不保留地传授给年轻的员工,有时候甚至手把手传授,现场讲解。在他的努力和 坚持下,近年来运行维修部的年轻员工成长迅速,三个班担班组长全是是85后年轻人。最令人欣慰的是他带领的员工在乌江企业第五届技能大赛(电气继电保护专 业)中,获得团体二等奖,个人二等奖和三等奖,在贵州省直企业第四届职工职业技能大赛暨乌江企业第五届水电厂自动化专业技能大赛中,获得团体三等奖,个人 二等奖和三等奖的优异成绩。看到爱徒取得骄人的成绩,作为师傅的他露出了欣慰的笑容。


当前,随着“两学一做”学习教育的开展,侯晋坚持学在前做在前,翻开他厚厚的学习笔记,大家看见一个新时期共产党员的认真态度。“纸上得来终觉 浅 绝知此事要躬行”,做一名合格的共产党员,始终做到岗位争先,是侯晋永远的目标和方向。在侯晋的人生坐标中找不到“索取”,他用一个共产党员的感召力影响 和带动着身边的每一个人,用自己对企业的热爱和忠诚书写自己无悔的人生!

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