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集团企业优秀共产党员李国强事迹
2019年07月04日  乌江企业网站   浏览次数:0

2010年,李国强从华北水利水电学院毕业后,进入洪家渡发电厂,从机械班维护工一步一个脚印,一层一个台阶,用汗水与努力,铺就了平凡而踏实的水电之路,充分表现出一名优秀共产党员的“纯金”本色。

冲锋的旗手。2015年11月,李国强被洪家渡发电厂第三党支部接收为预备党员,令他激动不已。他暗暗给自己鼓劲,一定要为党徽增光溢彩,一定要用行动证明自己是一名合格的共产党员。2016年国庆前夕,洪家渡发电厂机组已连续满负荷运行近一个月,机组慢慢显出一些缺陷,如#2机推力及下导油槽内挡油筒甩油、推力及下导冷却器法兰渗油、推力及下导仓门渗油、碳刷架异常声响……如不及时处置,势必对机组安全运行造成威胁。考虑节前节后负荷繁重,国庆节属负荷低谷,经一再协调,消缺时间定于102日。谁来消?国庆长假大多数人早已安排好了行程,人员调剂成了令人挠头的事儿。103日,正是李国强三十岁生日,但他还是做通了妻子的工作,放弃了原本与家人的外出旅行,主动留在厂里负责消缺工作。29时,消缺正式开始。发电机内档油筒处空间十分狭窄,且油槽中的油不能全部排空,拆卸时仍会有约170升的油从螺栓位置流出。14时,李国强开始往下放内挡油筒,积油很快顺着螺栓流到了他身上。31730,接连完成推力及下导油槽法兰密封更换;20时完成注油;22时进行脚手架拆除,电气操作,机组空转,提前23个小时交机。处理二号机的同时,一号发电机推力及下导油槽也出现了内挡油筒轻微甩油迹象。是否处理?何时处理?当总工问:尚能战否?李国强回答兵不卸甲,一鼓作气。104日凌晨1:157时完成所有工作,比计划用时提前了两个小时,两台机连续消缺,经连续工作23个小时完美结束战斗……

管理的能手。14年成为兵头将尾的班组长起,他认识到肩上的安全责任更重了,不但要保证自己安全更要守护这个小家的安全。班组长在生产上处于最后的关口就像球场上的守门员一样,是面对事故临门一脚的最后关卡。李国强从班组员工行为规范、安全教育培训、班组安全规章制度做起,特别在运维合一的过程中,积极参与相关作业流程规范。倡导防呆简式操作,逐步推出了《水电厂“1+6+1”技术监督标准化体系建设》《运行防汛值守手册》《定期试验、轮换、维护标准与要求》《班组管理基础手册》等标准,是班组工作规范化、标准化、流程化,使千斤重担众人挑,人人头上有指标!在厚积薄发的前期工作基础上,班组重塑安全家学问,使每个人在班组有归属感,安全护家守土有责。三年之中曾获得全国青年安全示范岗,连续三年获乌江企业五星级班组,班组成员荣获乌江水电安全生产先进个人等,真正做到了班组成为职工的安全的乐业成才平台。2018年,随生产体制变革运维重新分开,运行人员较少,他带领运行一值马上转换角色,当天理清运行工作界面,最大限度避免了厂房生产一线因机构调整带来的影响,至今为止运行操作、两票管理成绩斐然。

创新的尖兵。为电力生产一线的班组长,最清楚生产中的关键问题所在,带领班组作为电厂革新、挖潜、创效的实践者和主力军。形成“小、精、细”“事、控、严”的生产管理思维,2015年一号机组水导瓦温偏高,特别在长期高负荷运行的情况下,需要现场人员一直监盘,既浪费了人力,也保证不到机组的安全经济运行。2016年,检修李国强带领机械小组人员进行攻关。先后进行调瓦,冷却器换型设计、改造安装等,最终将瓦温降低到安全范围,解放了晚上值守人员监盘之苦,也为企业企业带来411.2万元巨大效益。以此为总结的《基于机组瓦温的提质增效》课题获得了乌江企业“百日冲刺,提质增效”活动中二等奖、乌江企业第五届QC二等奖,质量信得过班组等。视线前移,李国强参加或组织的三号机漏油泵频繁启动原因查找与处理、旁通阀窜水等课题,也均获贵州省质协、中电联水电联合会等表彰。厂内的五小活动、合理化建议,每年均有所获,为洪电安全生产,持续添砖加瓦。

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